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Banco popular dominicano
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Los demandantes sostienen que los reguladores europeos, al tratar con el banco madrileño en quiebra, influyeron indebidamente en los mercados, ignoraron ciertas opciones viables y no hicieron el proceso transparente, socavando la integridad del proyecto de unión bancaria del continente.
El nuevo Mecanismo Único de Resolución de la UE, creado a raíz de la crisis financiera mundial para hacer frente a los bancos en quiebra, se enfrentó a su primera prueba en la primavera de 2017, cuando supervisó la resolución del Popular en dificultades y su venta a su rival español, el Banco Santander SA, por un euro nominal.
Los reguladores consideraron que la operación fue un éxito, pero los inversores, que perdieron colectivamente unos 3.000 millones de euros, discrepan. Se han presentado 99 demandas admisibles contra la Junta Única de Resolución, el órgano decisorio del MUR, y la Comisión Europea ante el Tribunal de Justicia de las Comunidades Europeas, y el tribunal está tramitando seis casos de prueba. En España se han presentado muchos más casos.
Número de ruta del banco popular
Popular, Inc., que opera como Banco Popular en Puerto Rico y las Islas Vírgenes y como Popular Bank en el territorio continental de Estados Unidos, es un conglomerado de servicios financieros que ha operado en Puerto Rico durante más de 125 años y en el territorio continental de Estados Unidos durante más de 52 años. En los últimos años, se ha expandido a otras zonas del Caribe y Centroamérica. El BPPR en el logotipo significa Banco Popular de Puerto Rico, donde el banco tiene su mayor huella histórica.
Durante las siguientes décadas, el Banco Popular puso mucho énfasis en la imagen pública de la empresa. Fue durante los años 80, tras la muerte de Rafael Carrión, padre, cuando Richard L. Carrión asumió el papel de presidente de la corporación.
En 1989, el banco introdujo un servicio de ahorro para niños con un oso, “Populoso”, como mascota. El Club del Ahorro pretendía (y sigue haciéndolo) animar a los niños a abrir cuentas de ahorro y llevar un control de su dinero.
La década siguiente comenzó con un gran desarrollo para el banco, cuando en 1990 se fusionó con el Banco de Ponce, uno de los mayores bancos de Puerto Rico[2]. En ese momento, el holding del Banco Popular cambió su nombre a BanPonce Corporation. En 1997, el Popular adquirió el Banco Roig, uno de los principales bancos de la zona este de la isla, entrando en un mercado geográfico en el que aún no había tenido éxito[3].
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Mi banco popular
La JUR y el tasador independiente, en su caso, han revisado y están finalizando su evaluación de las 2.856 alegaciones de los afectados registrados y verificados. Sobre esta base, la JUR estudiará detenidamente su decisión final sobre la necesidad de conceder una indemnización a los accionistas y acreedores afectados. La JUR se esforzará por alcanzar y anunciar su decisión en los próximos meses.
Debido a su estresada situación de liquidez, el Banco Central Europeo (BCE) había decidido el 6 de junio de 2017 que el Banco Popular estaba “en quiebra o en peligro de quiebra” y lo notificó a la JUR. La JUR y la Autoridad Nacional de Resolución española -FROB- decidieron que la venta era de interés público, ya que protege a todos los depositantes del Banco Popular y garantiza la estabilidad financiera. El esquema de resolución entró en vigor el mismo día, tras el respaldo de la Comisión Europea.
El 6 de agosto de 2018, la JUR publicó su acto preparatorio (Comunicación de la JUR) en el que adoptó la decisión preliminar de que no está obligada a compensar a los accionistas y acreedores afectados del Banco Popular en base a las conclusiones del informe del tasador independiente sobre la valoración de la diferencia de trato (“Informe de valoración 3”). Al mismo tiempo, abrió el registro para el proceso de derecho de audiencia. De esta forma, los accionistas y acreedores afectados pueden razonar si no están de acuerdo con la decisión preliminar y explicar por qué consideran que deberían haberse adoptado enfoques o supuestos alternativos para el procedimiento normal de insolvencia y, si se hubieran adoptado, cómo habrían afectado, en su opinión, al resultado final.