Bufete de abogados empleo

Trabajar en un bufete de abogados sin ser licenciado en derecho

Con algo más de 1.000 profesionales en nuestras oficinas de Silicon Valley, San Francisco, Santa Mónica, Seattle, Nueva York y Shangai, nuestro objetivo es ser el mejor bufete de abogados en las áreas más esenciales para nuestros clientes de tecnología y ciencias de la vida.

Trabajamos duro para lograr la excelencia, y disfrutamos haciéndolo. Esto se debe a nuestro enfoque empresarial y basado en el trabajo en equipo, y a nuestra cultura orientada al crecimiento que valora la mejora constante por encima de un conjunto fijo de expectativas. El nuestro es un lugar de trabajo en el que las personas y los negocios prosperan juntos.

Wachtell, lipton, rosen & k

Una vez que tengas una lista de bufetes en los que te gustaría trabajar, busca a alguien en el bufete que tenga “poder de contratación”. Se trata de alguien que puede tomar la decisión de qué becarios deben ser contratados. Como persona ajena, puedes suponer que un líder del bufete (es decir, un socio, un miembro o un director de contratación) es una persona que podría tener “poder de contratación”. Puede intentar ponerse en contacto con una de esas personas, y los bufetes de abogados publican la información de contacto de sus abogados en sus sitios web.

Envíales un correo electrónico bien redactado, adaptado y conciso, en el que ofrezcas tus servicios y compartas tus ambiciones, especialmente por qué crees que el bufete es el lugar perfecto para ti (sin errores tipográficos, por favor). Adjunte su currículum y vea qué pasa. Si no recibes respuesta, no temas enviar un respetuoso correo electrónico de seguimiento al cabo de una semana aproximadamente.

Creo que este enfoque funciona especialmente bien cuando se trata de pequeños bufetes de abogados que tienen menos de 25 abogados y/o bufetes situados fuera de las grandes ciudades. A menudo, estos pequeños bufetes suburbanos no tienen muchos estudiantes de derecho que se pongan en contacto con ellos para ofrecerles prácticas. Suelen apreciar a los estudiantes que toman la iniciativa.

Simpson thacher & bartlett

La cooperación entre prácticas de Gleiss Lutz hace que el equipo sea un buen socio para asuntos en diversas intersecciones como la protección de datos y las fusiones y adquisiciones. También se centra en el asesoramiento en materia de derecho laboral en reorganizaciones y reestructuraciones, así como en el cumplimiento de la normativa, los planes de pensiones de empleo y el trabajo 4.0. El jefe del equipo, Thomas Winzer, también se ocupa de estos temas centrales, mientras que Christian Arnold presta asistencia periódica en la celebración y rescisión de contratos de trabajo con los miembros de los consejos de administración y los directores generales, lo que constituye otro elemento clave de la práctica, pero también tiene experiencia en reestructuraciones y en la codeterminación empresarial. Steffen Krieger es otro contacto clave para el trabajo relacionado con la reestructuración y tiene experiencia en litigios junto con cuestiones relacionadas con la antidiscriminación y la insolvencia. Martin Diller está especializado en planes de pensiones de empleo.Jefe(s) de práctica:Thomas Winzer

” Excelente organización en el despacho: el equipo siempre facilita la información, los documentos y los escritos de forma puntual y completa, se recuerdan las próximas citas y los plazos con la debida antelación y se proponen reuniones preparatorias. Los empleados del bufete son siempre amables y complacientes y trabajan con absoluta profesionalidad y fiabilidad. Las promesas siempre se cumplen. Los abogados siempre se comprometen y están excelentemente preparados. Los alegatos son de muy alta calidad. En caso de sustitución, el sustituto siempre está muy bien instruido y continúa el trabajo del colega con la misma calidad. ‘

El día de jones

Morgan & Morgan presenta la mayor cantidad de casos de litigio laboral en el país, incluyendo aquellos que involucran despido injustificado, discriminación, acoso, robo de salario, clasificación errónea de empleados, difamación, represalias, negación de licencia y disputas de pago de ejecutivos.

Las prácticas laborales injustas y discriminatorias contra los empleados pueden adoptar muchas formas, como el despido improcedente, la discriminación, el acoso, la negativa a realizar ajustes razonables, la denegación de permisos, las represalias del empleador y las violaciones de los salarios y las horas de trabajo. Los trabajadores que son víctimas de estas y otras prácticas poco éticas pueden no conocer sus derechos, o pueden tener miedo de hablar en contra de su empleador por temor a represalias.

En Morgan & Morgan, manejamos una variedad de casos de litigio civil que involucran prácticas laborales injustas contra los empleados. Nuestros abogados poseen el conocimiento, la dedicación y la experiencia necesarios para representar a los trabajadores en una amplia gama de conflictos laborales. De hecho, Morgan & Morgan ha sido reconocido por presentar más casos de trabajo y empleo que cualquier otra firma.