Que es la cadena de suministro

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La cadena de suministro se centra en las actividades principales de nuestra organización necesarias para convertir las materias primas o los componentes en productos o servicios acabados. Miramos hacia arriba, hacia nuestros proveedores y su suministro de materias primas o componentes en la cadena de suministro de nuestra propia organización.

En un entorno de fabricación tradicional, la actividad de interrelación con los proveedores suele contar con el apoyo de “Adquisiciones”, los materiales pasarán por los almacenes de mercancías (si se trata de productos), por el lugar de fabricación y por el almacén de productos acabados, esta actividad es la actividad principal de la “Gestión de operaciones”, a lo largo de la cadena de suministro la logística desempeñará un papel integral en el movimiento de los materiales entrantes y los bienes salientes con el fin de garantizar que el producto acabado fluya aguas abajo hasta nuestro consumidor.

Una cadena de suministro puede adoptar la forma de una cadena de suministro basada en el producto o la de un servicio, en la que los servicios se unen para ofrecer un servicio global al cliente en contraposición a un producto terminado, un ejemplo de esto sería el envío de los bienes de los clientes, el personal, el suministro de buques y el combustible son todos necesarios para proporcionar el servicio de envío al consumidor.

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La gestión de la cadena de suministro fue en su día un remanso relativo, pero en los últimos años ha pasado a ocupar el centro del escenario de forma decisiva. Una operación de la cadena de suministro bien gestionada es, cada vez más, un factor crítico, incluso el factor crítico, en el éxito de un negocio. Esta guía para la transformación de la cadena de suministro le lleva a través del proceso de alineación de la planificación de la cadena de suministro y de la venta al por menor con los objetivos estratégicos de una empresa, hasta la implementación técnica.

No existe un único enfoque “correcto”, pero lo que es común a casi todas las transformaciones exitosas es que tratan de alinear la cadena de suministro con los objetivos generales de la empresa. Para muchas empresas, encontrar el sistema de cadena de suministro adecuado es esencial para identificar los pasos que deben dar para optimizar su cadena de suministro de modo que sirva mejor a sus necesidades empresariales. Si está pensando en adquirir tecnología para la cadena de suministro, especialmente un sistema de gestión de la cadena de suministro que abarque la planificación y el análisis de la demanda, tómese un tiempo para evaluar las opciones disponibles.

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El concepto de transparencia en la cadena de suministro era prácticamente desconocido hace 15 años, pero en la actualidad atrae la atención de los directivos de nivel medio y superior de un amplio espectro de empresas e industrias. Las razones de este creciente interés son claras: las empresas están sometidas a la presión de los gobiernos, los consumidores, las ONG y otras partes interesadas para que divulguen más información sobre sus cadenas de suministro, y el coste reputacional de no satisfacer estas demandas puede ser elevado. Este artículo aclara el significado de la transparencia de la cadena de suministro y ofrece directrices para trazar y ampliar el progreso. Las recomendaciones se derivan de la experiencia compartida por docenas de empresas de toda la cadena de suministro en sectores de todos los tamaños a lo largo de la última década con MIT Sustainable Supply Chains, una iniciativa basada en el Centro de Transporte y Logística del MIT; Sourcemap, un proveedor de soluciones de transparencia en la cadena de suministro; y la investigación en curso en este ámbito.

El concepto de transparencia en la cadena de suministro era prácticamente desconocido hace 15 años, pero hoy en día atrae la atención de los directivos de nivel medio y superior de un amplio espectro de empresas e industrias.

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Una cadena de suministro es una red entre una empresa y sus proveedores para producir y distribuir un producto específico hasta el comprador final. Esta red incluye diferentes actividades, personas, entidades, información y recursos. La cadena de suministro también representa los pasos necesarios para llevar el producto o servicio desde su estado original hasta el cliente.

Una cadena de suministro implica una serie de pasos para hacer llegar un producto o servicio al cliente. Los pasos incluyen el movimiento y la transformación de las materias primas en productos acabados, el transporte de esos productos y su distribución al usuario final. Las entidades que participan en la cadena de suministro son los productores, los vendedores, los almacenes, las empresas de transporte, los centros de distribución y los minoristas.

Los elementos de una cadena de suministro incluyen todas las funciones que comienzan con la recepción de un pedido hasta satisfacer la solicitud del cliente. Estas funciones incluyen el desarrollo de productos, el marketing, las operaciones, las redes de distribución, las finanzas y el servicio al cliente.

La gestión de la cadena de suministro es una parte muy importante del proceso empresarial. Hay muchos eslabones diferentes en esta cadena que requieren habilidad y experiencia. Cuando la gestión de la cadena de suministro es eficaz, puede reducir los costes globales de una empresa y aumentar la rentabilidad. Si un eslabón se rompe, puede afectar al resto de la cadena y puede ser costoso.